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lockdownargentinaEl 20 de marzo, cuando el mundo entero se detuvo a causa del COVID-19, el presidente Alberto Fernández también anunció el cierre nacional en Argentina. Una cuarentena general que duró 7 meses.
Los resultados fueron devastadores: con más de 1.375.000 casos y 37.000 muertes, Argentina ocupa el octavo lugar en el mundo entre los países más afectados por el virus.
Bloomberg afirma, también, que Argentina ocupa el puesto 52 en términos de manejo de pandemias, de 53 países estudiados. Datos que denotan claramente una mala gestión que ha tenido resultados trágicos, no solo en términos de pérdida de vidas, sino en todos los aspectos de la vida cotidiana.
Las consecuencias económicas son desastrosas: la pobreza ha llegado al 40% de la población, el 56% de los niños argentinos son pobres. El desempleo registra una tasa del 13% mientras que la inflación supera el 37%. Cerca de 42.000 pequeñas y medianas empresas han cerrado definitivamente sus puertas.
El sistema educativo ha fallado, durante todo el año. Las escuelas públicas no dieron clases y las privadas lo manejaron con muchas dificultades y pocas herramientas. El gobierno, que aún no ha garantizado el inicio del año escolar 2021 en todas las provincias, parece olvidar lo importante que es la educación, que aporta conocimientos, reduce las desigualdades sociales y es vital para el futuro de los niños.
Los hospitales se han visto abrumados por la falta de herramientas y suministros. Además, solo se ha hecho la prueba al 8% de toda la población argentina, con una alta probabilidad de un número mucho mayor de positivos de Coronavirus que el oficialmente conocido.

La misma crisis social, económica y sanitaria se percibe tanto en las grandes ciudades como en las provincias más pequeñas: solo en la provincia de Salta, donde se encuentra el municipio de Santa Victoria Este y donde FUNIMA International trabaja a favor de las comunidades indígenas, se registraron 20.514 casos y 952 defunciones en los últimos meses.
Estamos hablando de territorios exponencialmente más pobres: con menos recursos y herramientas, sistemas de salud precarios, economías muy débiles, donde hay menos emprendimientos y pymes y menos oportunidades laborales.
A la fecha, con la aplicación de nuevos protocolos y el distanciamiento social obligatorio y preventivo, la situación se está normalizando pero sigue siendo muy grave. La falta de agua potable, el acceso al sistema de salud y la mala alimentación provocan una mala calidad de vida en los habitantes, que dificilmente pueden sobrellevar el virus.
Sin embargo, durante todo el período de la emergencia sanitaria, FUNIMA International continuó operando gracias a los permisos de los ministerios con los que está en contacto: Ministerio de Salud, Ministerio de Desarrollo Social y Ministerio de Infraestructura.
Por lo tanto, se pudo continuar con el proyecto de acompañamiento a las comunidades indígenas, realizando viajes regulares al Bosque, realizando obras como redes de agua, entrega de tanques de agua y equipos agrícolas. Posteriormente, monitoreamos que los tanques entregados fueran llenados constantemente por la Municipalidad y el Ejército, mediante el uso de camiones cisterna.

Si bien el período de cierre no paralizó por completo nuestras actividades, debido al cierre de muchas empresas, no fue posible completar las grandes obras, como la construcción de instalaciones de recolección de aguas pluviales y la renovación de pozos existentes.
Pero nuestro compromiso persiste: el pueblo argentino tiene hambre, está exhausto, desempleado, sin educación y en muchos casos sin agua potable.
La Argentina entera pende de un hilo, no puede permitirse un desequilibrio más.
Y nosotros estamos ahí, para hacer nuestra contribución tanto aquí, como en Italia y en otros países del mundo.
Giovanni Bongiovanni
Presidente Funima International

http://www.funimainternational.org/

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11 Dicembre 2020

Archivos adjuntos:

09-12-20 La mision de Amor de Funima

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